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ABM

Gestion Basada en Actividades

Puede ser definido como la planeación y control de un organización a través de sus actividades

Es una herramienta usada para eliminar desperdicios e incrementar el control sobre las operaciones, proporcionando información útil a la administración

ABM - ABC

ABM se refiere a como proporcionar información útil para la toma de decisiones

Una organización puede clasificar sus costos basado en el consumo de actividades

La administración puede usar la información para evaluar que actividades agregan valor y cuales no, y eliminarlas o reducirlas

El costo del producto puede o no involucrar métodos basados por actividad

Como ABM usa la Información de ABC

Componentes de ABM

ACTIVIDAD Un verbo + un Sustantivo Describe que hace (El Trabajo)

INPUT (Cost Driver) Requisiciones de actividad (Porque se hace el trabajo)

RECURSOS (Costos) Costo de los recursos consumidos por la actividad (Que se requiere para hacer el trabajo)

OUTPUTS (Cost Object) Unidad de producto de la Actividad. Describe cuantas veces se ejecutó la actividad ( Que o porque el trabajo se hace)

MEDIDA DE DESEMPEÑO Medida usada para evaluar la actividad. (Que tan bien se hace el trabajo)

EJEMPLO

Si examinamos la actividad "pago de facturas" en el Departamento de cuentas por pagar, el Input (Cost Driver) será una factura y el out put será el cheque.

El indicador de desempeño podría ser el consumo de recursos (costos) en el proceso por el número de cheques girados.

CLASIFICACION DE ACTIVIDADES

PASOS

Cambios para crear valor

BENEFICIOS DE ABM